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国民品牌永和豆浆因营销失误遭遇形象危机

2026-09-22 7517

最近,国民品牌永和豆浆因为旗下一个电商账号的营销策略出现了问题,陷入了舆论的漩涡。该账号名为“永和豆浆冲饮旗舰店”,在社交平台上发布了一系列涉及黑丝穿搭与洗澡场景的短视频带货内容,引起了网友的强烈反响。在评论区,许多用户对此感到不解,质疑道:“一个卖豆浆的品牌为何要涉及这些?这种做法明显降低了品牌形象。”有网友更是表示自己原本想在某电商平台上购买永和豆浆,但看到相关视频后失去了购买的兴趣,觉得品牌不应通过这种方式来吸引顾客。针对这一事件,相关视频已经被下架。对于公众的质疑,客服表示已经启动内部调查,并将加强对所有授权账号内容的监管,以避免类似情况再次发生。至今,永和食品(中国)股份有限公司尚未对此事发表官方声明。

永和豆浆为何选择如此擦边的营销手法?据了解,“永和豆浆冲饮旗舰店”在抖音的标签为官方认证品牌旗舰店,拥有超过413万粉丝,其热销的“永和经典原味豆浆粉”销量突破300万件。而永和豆浆的官方旗舰店则只有约60.9万的粉丝,销量远不及该授权店。更令人关注的是,涉事账号的认证主体,杭州块八毛贸易有限公司,成立于2025年,与永和食品并无直接关联,这意味着品牌形象的掌控已经被一些外部代营企业所取代。艾媒咨询的专家对此分析表示,这次“翻车”事件可能源于品牌授权监督的不力,缺乏必要的内容监管机制。

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不仅仅是永和豆浆,过去一年里,短视频平台上的品牌营销翻车现象屡见不鲜。例如,不久前德芙的短视频在情人节文案中被指责鼓励不道德的行为,而绿源电动车的宣传视频则因模特穿着性感而引起质疑。零售独立评论人指出,这类营销手法不过是为了吸引眼球和流量,反映出企业在流量焦虑和品牌管理上的疏忽。

永和豆浆的当前境遇,也凸显了品牌在转型过程中所面临的挑战。成立至今已有44年的永和豆浆,以豆浆为核心产品,创新却相对有限。从网上销售的数据来看,该品牌的销售大部分仍集中在无糖、高蛋白和传统产品上,缺乏新的消费场景重构。其在传统线下门店的销售品类大多为经典的豆浆与中式早餐,价格也与竞争对手如肯德基和麦当劳相近,但依然面临市场份额的压力。

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近期永和豆浆虽然在推进电商业务和年轻化转型,但其门店数量却在持续缩减。根据一些报道,永和豆浆的实际门店数量远远低于其曾设定的标准目标。尽管品牌不断尝试通过线上营销来吸引年轻消费者,但毕竟用这样的擦边手法获取的关注可能会损害其多年累积的品牌价值。因此,永和豆浆需要在新旧交替中找到更为有效的突破口,以适应不断变化的市场环境。

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